<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Информационная безопасность &#187; С чего начать: нормативные документы и круг респонденто</title>
	<atom:link href="http://www.microfinance.uz/category/inventarizaciya-informacionnyx-sistem/s-chego-nachat-normativnye-dokumenty-i-krug-respondentov/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.microfinance.uz</link>
	<description>Бухгалтерский и налоговый учёт</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 14:59:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.2</generator>
		<item>
		<title>С чего начать: нормативные документы и круг респондентов</title>
		<link>http://www.microfinance.uz/s-chego-nachat-normativnye-dokumenty-i-krug-respondentov/</link>
		<comments>http://www.microfinance.uz/s-chego-nachat-normativnye-dokumenty-i-krug-respondentov/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 13:20:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[С чего начать: нормативные документы и круг респонденто]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.microfinance.uz/2008/08/28/s-chego-nachat-normativnye-dokumenty-i-krug-respondentov/</guid>
		<description><![CDATA[Если вы специалист по информационной безопасности, который серьезно берется за проведение инвентаризации информационных активов предприятия, то и подготовка к данному мероприятию должна быть соответственно серьезной. При чересчур сильной ориентации только на себя и свое подразделение специалист по безопасности рискует получить качественный и легко используемый в работе отчет, который тем не менее может не содержать очевидных [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Если вы специалист по информационной безопасности, который серьезно берется за проведение инвентаризации информационных активов предприятия, то и подготовка к данному мероприятию должна быть соответственно серьезной.<br />
При чересчур сильной ориентации только на себя и свое подразделение специалист по безопасности рискует получить качественный и легко используемый в работе отчет, который тем не менее может не содержать очевидных для пользователей систем уязвимостей и угроз и быть, таким образом, неполным.<span id="more-19"></span> Пример — описана система, защита которой базируется на контроле доступа с распределением ролей и авторизацией по паролю. Система использования паролей, сертифицированная по уровню XYZ — максимально надежному. Общий вывод — система достаточно надежна. И вдруг&#8230; Оказывается, пароль пользователь системы выбирает не сам — ему назначает его администратор и при этом еще сообщает этот пароль руководителю подразделения данного пользователя. Достаточно ли надежна такая система? Ответ, конечно, очень зависит от многих факторов, но в общем случае весьма близок к отрицательному. Если просто перечислить список информационных систем и отдать для насыщения его конкретикой конечным менеджерам и пользователям, всегда есть риск быть заваленным какой угодно информацией, только не той, которая нужна. Пример — указана система хранения ключевых отчетов предприятия. В качестве описания можно получить информацию обо всех видах имеющихся отчетов, экранных формах, скорости доступа и пр., но обнаружить во всем этом схему работы подсистемы безопасности очень затруднительно. Причем это в лучшем случае, если респонденты добросовестно отнесутся к своей работе. А ведь можно получить и формальные отписки.<br />
Таким образом, перед началом инвентаризации необходимо разработать, согласовать и утвердить порядок и методику проведения обследования. Этот документ (или документы) должен содержать цели и принципы проведения данного мероприятия, с тем чтобы они были прозрачны для тех, кто будет вовлечен в процесс. Возможно, необходимо утвердить у руководителя предприятия полномочия службы или специалиста, производящего инвентаризацию, а также список участников — привлеченных специалистов, для придания процессу необходимого статуса значимости.<br />
В методической части документа должно быть описано, что нужно сделать привлеченным специалистам, чтобы выполнить свою работу. Целесообразно укомплектовать документ в качестве приложения анкетой, которую структурировать таким образом, чтобы максимально облегчить ее заполнение — выбор из уже имеющихся вариантов, числовые оценки и т. д.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.microfinance.uz/s-chego-nachat-normativnye-dokumenty-i-krug-respondentov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

