<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Информационная безопасность &#187; Контроль функционирования службы</title>
	<atom:link href="http://www.microfinance.uz/category/zadachi-i-principy-organizacii/kontrol-funkcionirovaniya-sluzhby/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.microfinance.uz</link>
	<description>Бухгалтерский и налоговый учёт</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Jan 2012 14:59:26 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.2</generator>
		<item>
		<title>Контроль функционирования службы</title>
		<link>http://www.microfinance.uz/kontrol-funkcionirovaniya-sluzhby/</link>
		<comments>http://www.microfinance.uz/kontrol-funkcionirovaniya-sluzhby/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 13:12:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Контроль функционирования службы]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.microfinance.uz/2008/08/28/kontrol-funkcionirovaniya-sluzhby/</guid>
		<description><![CDATA[Тем, кто собирается контролировать работу службы информационной безопасности, следует в первую очередь ознакомиться с организационной структурой предприятия и местом в ней службы безопасности. Далее следует опираться на имеющийся опыт проверки работы других предприятий и подразделений либо на логическое мышление. В конце концов, все организационные схемы, в том числе и оптимальные, придумывают люди, и человек с [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Тем, кто собирается контролировать работу службы информационной безопасности, следует в первую очередь ознакомиться с организационной структурой предприятия и местом в ней службы безопасности. Далее следует опираться на имеющийся опыт проверки работы других предприятий и подразделений либо на логическое мышление. В конце концов, все организационные схемы, в том числе и оптимальные, придумывают люди, и человек с аналитическим складом ума может разобраться в их принципах.<span id="more-12"></span><br />
Если при проведении проверки возникают вопросы в целесообразности организации работы именно сложившимся способом, необходимо получить разъяснения, на основании чего было принято решение именно такое. Вполне возможно, что это обусловлено спецификой работы предприятия. В разделах данной главы для специалистов был обозначен круг вопросов, которые следует определить при формировании службы, повторим их кратко в форме, необходимой для проведения проверки:<br />
□ в рамках какой структуры функционирует служба информационной безопасности;<br />
□ кому подчиняется служба и как происходит принятие решений;<br />
□ как соотносятся друг с другом служба информационной безопасности и подразделение информационных технологий;<br />
□ к каким информационным системам имеет доступ служба безопасности и с какими правами, как эти права соотнесены с правами администратора системы;<br />
□ каковы правила информационной безопасности для разных категорий пользователей;<br />
□ принимает ли участие служба безопасности в разработке проектов по новым информационным системам;<br />
□ как контролируется статус работника (принят на работу, уволен, болен, в отпуске, в командировке и т. п.).<br />
При ответах на эти вопросы необходимо выяснить, почему было сделано именно так, а не иначе и как можно оптимизировать функционирование службы.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.microfinance.uz/kontrol-funkcionirovaniya-sluzhby/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

